マクドナルド渋谷店が一斉に新装開店する事に見るマーケティング戦略

渋谷のマクドナルドが一斉に閉店、と言うか新装開店に向けて
改装中なのは最近のニュースで話題の通りですが。

5店舗を一斉に改装する事って、単純に考えれば機会損失ですよね？
それを敢えて実行するマクドナルドの戦略とは？
というトピックがあったので。

詳細は記事の通りだけど、ざっとまとめると

（１）同じことをやるにしてもインパクトが重要
5店舗同時に閉鎖する事で、話題にして、
マスメディアや消費者に対して強烈な印象を残すことができるという事

（２）お客様に少々の不便を感じてもらうことによって、
自社商品やサービスの価値を再認識してもらうという事。
「マクドナルドが、そこにあるというのは当たり前ではない」

特に思ったのは、（２）かな。
確かにマックなんて全国にあるのが当たり前な気がしていたけど、
無いとなると入りたい気分になるもんなぁ…。
普段は高カロリーだから倦厭している私だって。

マックのマーケティング戦略はいつも秀逸だと思うので、
たまには私も見習ってみたいと思います。

ちなみにどうでもいいんですが、
私の最寄り駅にはマックがありません。
ずーっと待っているんだけど、ほんとに
いつ出来るんだろう…　(´・ω・`)

マクドナルド渋谷店が一斉に新装開店する事に見るマーケティング戦略 |